Welkom bij Sustainable Healthcare Lab
Het Sustainable HealthCare Lab wil waarde, inhoud en effectiviteit toevoegen aan het lopende maatschappelijke debat over duurzame zorg, los van bestaande structuren en belangen. Er is verandering nodig om de zorg toekomstbestendig te maken. Verandering gestoeld op duurzame principes. We weten niet precies hoe die verandering er uitziet, maar hebben wel een idee van de richting, de coördinaten. We streven naar ontwikkeling van de duurzame principes en naar de toepassing ervan: een steen in de vijver.
Manifest
In 2014 brachten we ons eerste Manifest uit met daarin ’coördinaten van duurzame zorg’. Ons doel: met deze coördinaten de dialoog over duurzame zorg onder burgers, professionals, beleidsmakers, bestuurders en politici richting geven. We zijn aan de slag gegaan met die dialoog. In 2016 hebben we het Manifest herzien en herijkt op wat er zoal in beweging is.
Wij continueren onze bijdrage aan de ontwikkeling van duurzame gezondheidszorg door de dialoog te blijven organiseren. Het gaat ons om een echte BEWEGING VOOR DUURZAME VERANDERING IN DENKEN EN DOEN bij iedereen die ertoe doet. Dus bij patiënten, burgers, professionals, bestuurders, politici, farmaceutische industrie, beleidsmakers, etc. Doet u mee?
Reflectie
Duurzame zorg: een collectieve puzzel in een taai krachtenveld (Essay)
C3 is een adviesbureau dat veel adviseert in de zorg. Onder het thema C3 33 jaar publiceren zij regelmatig een essay op haar website. Met haar relaties werken zij aan een serie Toekomst Verkenningen voor Zorg en Welzijn. Die zijn vastgelegd in essays en interviews. Thema’s van de essays zijn: Duurzame innovatie, Volksgezondheid of gezondheidszorg?
Zij vroegen aan Jan Tromp en Wilfrid Opheij om te reflecteren op het Sustainable Healthcare Lab. Joke Twigt interviewde hen en samen kwamen zij tot dit essay.
Netwerkleiderschap: kijk je door het sleutelgat of stap je in het speelveld?
Vanuit ‘de logica van de hiërarchie’ ben je gewend je eigen organisatie centraal te stellen. Het leidt er toe dat je vanuit je eigen organisatie door het sleutelgat naar de wereld kijkt. Blijf je door het sleutelgat van je eigen organisatie naar de wereld kijken, of stap je als netwerkleider in het speelveld van zorg en welzijn?
Wilfrid Opheij schreef een artikel over dit onderwerp voor Skipr. Lees het artikel hier.
Initiatiefnemers
Paulien van Hessen
pawvanhessen@gmail.com
Marije Talstra
marijetalstra@hotmail.com
Wilfrid Opheij
wilfrid@commoneye.nl
Jan Tromp
jmtromp@mac.com
Neem contact op
Heeft u vragen, opmerkingen of tips? Neem dan contact op met: Wilfrid Opheij
Email: wilfrid@commoneye.nl
U kunt desgewenst ook het contactformulier hiernaast gebruiken.